8月23日，下午16:00，云南六大茶山茶業(yè)股份有限公司勐海普洱茶廠暨勐海六大茶山古茶旅游投資開發(fā)有限公司全員大會在六大茶山公司勐海普洱茶廠舉行。
六大茶山公司阮殿蓉董事長出席了此次會議。由總經理助理蔡昌敏主持本次會議，并在會議中為大家宣讀《關于勐海分廠一線員工試行績效考核的通知》文件內容。文件圍繞六大茶山“質量決定成敗，文化主導未來”的主旨，希望從生產安全、產品質量、制度等方面調整績效考核方案。優(yōu)化企業(yè)管理，以勐海分廠做試點，建立激勵制度，主要以獎懲相結合為核心，提高一線員工薪資水平以及團隊凝聚力、榮譽感，讓六山獲得更健全的管理制度，并希望此管理制度能在整個茶行業(yè)推行，有效促進整個行業(yè)的健康發(fā)展。
會議中，每一位員工都分享了各自的心得，其中一位新進公司的一線員工表示才來公司時十分不習慣，因每次進生產車間都有嚴格的衛(wèi)生程序，比如換衣服和消毒工作，經過一段時間的逐步適應，員工從內心深處體會到這一看似麻煩的衛(wèi)生程序的重要型，欣然接受，并表示加入六大茶山公司這個大家庭，在六大茶山公司良好的工作氛圍和嚴格且人性化的理制度下受益匪淺，成長了許多。這也是所有員工的心聲，會場響起了感動的掌聲，大家為能成為六山的一份子而驕傲。
六大茶山還是一個處處充滿著人文關懷的企業(yè)，從管理制度的細節(jié)可窺見一斑，比如員工可以根據(jù)自己的實際情況調整上下班時間。讓員工在把工作做好的同時也能把家管好。
會議快結束時，阮殿蓉董事長做了總結發(fā)言，向全體員工闡述完善公司制度、提高工作效率的重要性，使每一位員工以作為六山人為驕傲，增強公司員工的歸屬感。
